Maputo, 17 septembre (AIM) – La société pétrochimique italienne Eni prévoit d’investir jusqu’à trois milliards de dollars américains dans des entreprises mozambicaines dans le cadre des exigences de contenu local liées au projet Coral Norte, tout en poursuivant les préparatifs de la construction d’une troisième plateforme flottante de gaz naturel liquéfié (FLNG).
La troisième plateforme aura une capacité prévue allant jusqu’à six millions de tonnes par an.
L’annonce a été faite par Fabrizio Russo, directeur des contrats et des achats chez Eni Mozambique, lors d’un entretien avec AIM, en marge du FACIM, où il a présenté les principaux axes d’action de la multinationale italienne dans le pays et l’impact que ses projets pourraient avoir sur les entreprises nationales.
« Eni a annoncé un investissement de 3 milliards de dollars uniquement pour le contenu local.
Ce programme est bien défini et tout est garanti. Ce montant est réservé aux entreprises participantes, conformément au calendrier de mise en œuvre du projet », a déclaré Fabrizio.
Selon Russo, les quelque 3 milliards de dollars alloués au contenu local sont déjà inscrits au calendrier d’exécution du projet Coral Norte. Cette stratégie ne se limite pas à l’attribution de contrats ; elle vise à créer les conditions permettant à davantage d’entreprises mozambicaines d’intégrer la chaîne d’approvisionnement de l’industrie gazière.
« Coral Norte atteint 70 % de sa capacité et prépare la production pour 2028.
Eni produit du gaz naturel liquéfié au Mozambique depuis 2022, via Coral Sul FLNG, une plateforme flottante installée en eaux profondes, à environ 2 000 mètres de profondeur », a indiqué la source.
Selon une source d’ENI, l’expérience, qui avait initialement suscité des doutes en raison des conditions météorologiques et océaniques de la région, a finalement démontré la viabilité de l’exploration gazière à l’aide d’une unité flottante en eaux profondes, et la société se prépare maintenant à la mise en service de l’unité Coral Norte.
Selon Fabrizio Russo, Coral Norte sera une version améliorée de la première unité, avec une production accrue et l’utilisation de technologies plus avancées. Grâce à cette nouvelle plateforme, le Mozambique devrait augmenter sa production et sa capacité d’exportation de GNL, passant, d’après les données présentées par Russo, d’environ 3,5 % à 7 % de la production mondiale de GNL.
Eni prévoit qu’avec Coral Norte et d’autres projets, le Mozambique deviendra l’un des principaux producteurs et exportateurs de GNL en Afrique subsaharienne.
Russo a révélé que la troisième unité sera plus grande que Coral Sul et Coral Norte.
« Ce ne sera pas une simple copie des deux premières plateformes et elle devrait atteindre une capacité de production allant jusqu’à six millions de tonnes de GNL par an », a-t-il assuré.
L’envergure du projet positionne la troisième unité FLNG comme une nouvelle étape dans le développement de la présence d’Eni dans le secteur gazier mozambicain.
L’entreprise œuvre ainsi sur trois fronts : le maintien de la production à Coral Sul, l’achèvement de Coral Norte et la préparation d’une troisième unité de plus grande capacité.
Toutefois, c’est en matière de contenu local qu’Eni affirme adopter une approche différente. Russo a rappelé que l’entreprise avait lancé l’an dernier l’initiative « Journée portes ouvertes », visant à établir un lien direct entre Eni et les entreprises mozambicaines.
« Au lieu de grandes réunions où les entreprises ont peu de place pour présenter leurs compétences, Eni privilégie les entretiens individuels.
Lors de ces rencontres, les entreprises présentent leur identité, leurs savoir-faire et les services qu’elles proposent. Eni, de son côté, expose ses besoins et cherche à identifier des opportunités de collaboration », a-t-il souligné.
Selon Russo, les résultats ont dépassé les attentes.
Plus de 470 entreprises ont participé à l’initiative en un an, dont plus de 300 entreprises mozambicaines qu’Eni ne connaissait pas encore.
« Nous avons découvert ce dont ils étaient capables », a expliqué le responsable.
D’après Russo, ces informations ont également conduit Eni à revoir certains de ses critères de recrutement.
L’un des exemples cités est la certification ISO 9000. Pour certains appels d’offres, cette certification n’est plus une condition obligatoire de participation.
L’entreprise peut démontrer qu’elle dispose d’un système de gestion adéquat et qu’elle respecte les exigences en matière de santé, de sécurité et d’environnement sans nécessairement présenter cette certification.
Cette réforme vise à créer des opportunités pour les entreprises nationales qui possèdent les capacités techniques et opérationnelles, mais qui n’ont pas encore été en mesure de satisfaire à toutes les exigences formelles normalement imposées aux grandes multinationales.
Eni adopte également le système d’attribution de contrats multiples, notamment pour les services non spécialisés.
Des services tels que le nettoyage, le transport, la maintenance des installations et autres besoins de l’entreprise peuvent ainsi, au lieu d’être concentrés chez un seul fournisseur, être répartis entre plusieurs contrats.
L’idée est d’accroître le nombre d’entreprises pouvant participer et de créer des opportunités concrètes pour les fournisseurs mozambicains.
Cette stratégie ne se limite pas aux services considérés comme non spécialisés.
Selon Russo, Eni utilisait déjà sa propre méthodologie pour mesurer le contenu local dans les appels d’offres relatifs aux services spécialisés, notamment dans des domaines tels que le forage et la maintenance.
Avec la publication de la législation sur le contenu local en 2026, l’entreprise a constaté que sa méthodologie était, dans une large mesure, conforme au nouveau cadre juridique.
L’un des éléments mis en avant par Russo est l’exigence d’une participation d’au moins 20 % d’une entreprise ou d’un citoyen mozambicain pour qu’une entité soit considérée comme éligible à certains avantages liés au contenu local.
Avec Coral Norte en construction, un troisième FLNG en préparation et une chaîne d’approvisionnement qu’Eni entend développer, le défi consiste désormais à transformer les importants investissements dans le secteur gazier en opportunités durables pour les entreprises nationales.
Eni affirme être prête à investir des ressources importantes dans ce processus.
(AIM)
Paulino Checo